【培训领域】生产管理,企业战略,项目管理
【特色/主打课程】六西格玛基础倡导、六西格玛高层倡导、六西格玛黑带、六西格玛设计培训、精益六西格玛培训与咨询。
六西格玛高层管理倡导培训
六西格玛在中国企业成功实施的策略
精益六西格玛高层管理倡导培训
六西格玛管理明星培训
SSGB六西格玛绿带应用标准培训
张驰六西格玛黑带培训
六西格玛绿带经典培训
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先进问题分析及改善技术培训
DOE高级实验设计综合应用实战培训
DOE实验设计应用培训
DFSS六西格玛设计培训
基础DOE实验设计应用培训
高级MINITAB专用软件应用培训
基础MINITAB软件实操培训
SPC高级统计过程控制培训
基础SPC统计过程控制培训
突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨
精益六西格玛黑带培训
【个人简介】张驰老师
全国六西格玛推委会专家委员
黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推委会首界专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。台达电子集团长期顾问，富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行"农村包围城市"、"八大短板理论"创立者
咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
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