| 班组长管理能力提升 | |||
| 课程类型： | 行政管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 5天 | 培训费用： | 5000元 |
| 授课时间： | 2014年09月20日至2014年09月24日 | 授课地点： | 长春 |
| 浏览次数： | 10758次 | 参加培训： | 在线报名 |
班组长管理能力提升
第一单元：教练技术（初级）
什么是教练技术
如何运用教练技术
课堂练习：
用教练技术帮助任务完成有困难的员工
用教练技术员解决员工之间的矛盾
用教练技术帮助犯错误的员工
用教练技术布置任务
第二单元：人员管理技术
深度了解员工
了解九型人格
分析人际沟通风格
员工冲突管理
什么是员工冲突？
为什么要有效处理员工冲突？
冲突的三个等级
下属能力培养
员工培训管理
需求分析
针对性的培训方法
有效的指导工具
绩效考核
绩效考核四要素
让员工愉快接受任务的四个步骤
有效的绩效面谈
第三单元：班组文化建设
班组文化建设的作用
班组文化的建设
学习型班组建设
文化型班组建设
精细型班组建设
第四单元：如何做领导
什么是领导
管理者与领导者的区别
构建个人影响力
员工成熟度
领导风格
命令型
说服型
参与型
授权型
性别差异与领导优势
第五单元：班组长现场管理
客户为中心的班组管理；
"峰终定律"值班管理；
值班管理都是细节管理；
值班管理的五利器；
早班会和晚班会。
第六单元：班组长团队管理
员工正确选择与任用的关键
如何培养和维护员工的团队精神
团队发展过程中管理者应掌握哪些技能
团队建设应遵循的七个原则
激励理论的运用
团队分析、问题解决的方法---头脑风暴法
一、基本资料:
姓名：唐涛 性别： 男 年龄：32
户籍：长春 毕业院校：长春理工大学 专业：机电一体化
TS16949内审员/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001外审员/国际职业资格培训师（IPTA）/质量工程师/VDA6.3过程审核员、VDA6.5产品审核员
二、工作经历:
1、上海格蕴特企业管理咨询有限公司资深顾问；
2、约翰迪尔（中国）有限公司 供应商发展经理
3、建新赵氏集团 总经理助理 质量部总监、实验中心主任；
4、深圳航盛集团长春分公司 管理者代表、质保部经理、实验室主任；
5、中国第一汽车集团公司 一汽轿车分公司 质量工程师
三、工作经验：
1)近100家企业咨询服务经验，为5家世界500强企业提供过咨询服务并获得了好评；
2)为世界相关领域的领导企业提供给咨询服务，如汽车制造、农业机械、工程机械、�？樽樽啊⒅�、注塑、滚塑、密封件、结构件等；
3)合作机构大多为世界知名认证公司，如DNV、TUV、BVQI、SGS、BSI等，敬业及专业的精神、综合全面的管理经验为客户带来了增值的服务，属实战型的咨询顾问；
4)熟悉绩效管理，根据公司的中长期经营计划设定部门KPI及推进公司绩效管理体系；
5)7年以上ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949建立、推行、认证、改善管理经验；多家公司ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949独立建立、辅导认证、维护管理丰富经验。 美国联合技术公司（UTC）Q+三级认证、ACE（获得竞争优势）导入、认证、管理经验，VW（大众）、DELPHI（德尔福派克）、JOHNSON（江森自控）JE（德昌）、VALEO（法莱奥）、BOSCH（博世）、大宇（DAWOO）、伊莱克斯等知名公司供应商管理系统认证评审经验；
6)5S、BPR（企业流程再造）、QCC、TPM、TQM管理经验；
7)熟悉流水线作业、离散型生产、 定制化产品生产、质量及企业管理。机械、电子行业制造经历，其中汽车行业及电机配件6年制造经历；
8)丰富的内外部客户接待、业务谈判能力； 具项目管理经验；良好的数据管理分析能力。
9)精益生产、供应链管理、6σ、5S、8S、10S等制造业工厂丰富的实战经验。
四、培训经历:
1) Formal-Q-第四、五、六、七版、QPN审核员培训 FAW-VW
2)五大工具证书 APQP\PPAP\MSA\SPC\FMEA培训 SGS
3)ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001体系内审员/注册审核员 SGS
4)谱尼测试中心 RoHS指令
5)TTT国际职业资格培训 IPTA
6)DOE培训
班组长
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| 地址： | 吉林省长春市南关区解放大路810号 |
| 联系： | 孙经理 |
| 手机： | 13943130479 |