韶關質(zhì)量管理六大工具培訓線下培訓/線上培訓，可派老師到企業(yè)講課
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	1800元
授課時間：	2025年12月27日至2025年12月28日	授課地點：	韶關
瀏覽次數(shù)：	3868次	參加培訓：	在線報名

課程背景：

IATF（International Automotive Task Force）國際汽車工作組，是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)。

經(jīng)過實踐證明，產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效，且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。

主要內(nèi)容：

1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》

2、CP《控制計劃》
  3、FMEA《失效模式及影響分析》
  4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
  5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
  6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》

培訓目標：

本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

掌握六大工具的基本知識和技能；

使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃；

能應用FMEA對關鍵過程和質(zhì)量進行預防性控制和管理；

能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質(zhì)量進行控制；

掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則；

掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則；

具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。

通過示例和小組活動，使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領，掌握基本知識和技能，進而學以致用。

講師介紹：

領略管理學院資深質(zhì)量管理培訓講師，對質(zhì)量管理五大工具在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力，具有豐富的培訓輔導經(jīng)驗。

適合對象：
1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等 
2.項目部的中高層管理人員及項目經(jīng)理 
3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等 
4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師 

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