| 韶關質(zhì)量管理六大工具培訓線下培訓/線上培訓,可派老師到企業(yè)講課 | |||
| 課程類型: | 質(zhì)量管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學課時: | 2天 | 培訓費用: | 1800元 |
| 授課時間: | 2025年12月27日至2025年12月28日 | 授課地點: | 韶關 |
| 瀏覽次數(shù): | 3868次 | 參加培訓: | 在線報名 |
課程背景:
IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)。
經(jīng)過實踐證明,產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。
主要內(nèi)容:
1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》
2、CP《控制計劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》
培訓目標:
本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握六大工具的基本知識和技能;
使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃;
能應用FMEA對關鍵過程和質(zhì)量進行預防性控制和管理;
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質(zhì)量進行控制;
掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則;
掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;
具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。
通過示例和小組活動,使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領,掌握基本知識和技能,進而學以致用。
講師介紹:
領略管理學院資深質(zhì)量管理培訓講師,對質(zhì)量管理五大工具在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力,具有豐富的培訓輔導經(jīng)驗。
適合對象:
1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員,各類品質(zhì)工程師(DQE,SQE,PQE,CS)等
2.項目部的中高層管理人員及項目經(jīng)理
3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師(結(jié)構(gòu),電子工程師)等
4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師
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